完美体育投资界（ID：pedaily2012）信息，日前，笑刻运动举办“百城万店”计谋宣告会，打算另日5年内进入100个都市，开到1万家门店，同时还宣泄旗下两大子品牌：瑜伽品牌馆YOGAPOD幼瑜荚，以及面向新兴商场的健身子品牌闪电熊猫，并发表将通过旗下品牌矩阵笑刻健身、私教使命室品牌FEELINGME、YOGAPOD幼瑜荚以及闪电熊猫冲刺10000店。笑刻创始人韩伟接纳采访时表现，万店竣事的时代表大约正在5年支配。

　　现场，河南邓亚萍体育工业投资基金创始人邓亚萍出席并语言，她表现：健身行业仍将连续迎来可观的用户界限和消费伸长，以笑刻为代表的新型健身房将迎来更大的繁荣机会健身。

　　2015年创立于杭州的笑刻运动，以其打造的幼型健身房形式敏捷正在过去八年发展为行业头部，开出近1300家门店，以至正在吃紧影响线下生意的三年疫情时期还逆势伸长了三倍，引人闭怀。

　　笑刻以为，过去五年笑刻中枢处分的是赚“用户来”的钱，月卡形式让用户的激动性健身需求也能够低本钱杀青；24幼时买卖让更多深夜放工或早起人士有了磨炼的场合；而老师不倾销、用心教学更是让社恐健身人能安和缓静享福健身。家门口、公司旁、地铁口，笑刻一公里健身圈的结构，让其具有赶过20%的跨店用户，而络续打磨对用户更友情的产物体例，也让笑刻用户到店活泼频次到达每月7.3次，远高于行业均匀程度。

　　笑刻创始团队带有稠密的互联网基因，笑刻也不断对表夸大，其中枢并不是连锁而是是运动工业中台。工业中台鞭策用户、老师和场所的三环成亲恶果和用户如意度普及。

　　正在笑刻，平台导购、派单体系、约课体系、用户评判体系、正在线化运营体系、老师和课程的供应链、数字化用户资产等元素组成了笑刻的中台赋能体例，这也是业内*将需要端、需求端方在线化并数字化的中台体系，使健身办事如商品相似，交付可控，并有用成亲给用户。

　　用户正在笑刻APP端即可正在线竣事购卡、进店、约课、评判反应等枢纽，由此使全盘生意枢纽正在线化，基于这种正在线化，全部消息来往履约流程当中的数据、用户的反应也会重淀到笑刻数据体例当中，从而鞭策笑刻去做优化、做迭代，这是笑刻从直营走向门店联合人平台化运营方法的闭头。

　　闭于一万家店，笑刻结合创始人兼联席CEO夏东表现：笑刻不是为了赶时兴，咱们从用户端、老师端、商家端搭筑如此一个平台体例，而且络续地把所涉及到的生意枢纽举办数字化，就底层而言，咱们念做的事变是一个运动工业的数字中台，咱们发掘笑刻的贸易形式天花板有可以真的很高，正在这个形式下，万店是对照好的方向。

　　过去几年，笑刻创设了研训学院，去做0到1的老师作育和老师进阶练习，并络续招募*的培训师团队，同时也下手入部下手做老师课程体例的底层研发。并正在2019年提出了“老师新十年”，为老师筹划了六种职业发展途途，分裂蕴涵高收入、培训师、做办理、做课程研发、做网红和成为门店联合人。笑刻指望通过六种职业发展途途，让老师们正在笑刻的平台上找到最适合本人的途途，延迟自己人命周期。

　　而开启万店打算后，笑刻表现下一阶段最中枢要打破的事变是“好课程”和“好老师”，唯有批量化地做到好课程融洽老师，健身行业的天花板才会络续地推高。若何杀青“好课程”、“好老师”？笑刻找到的谜底是办事圭臬化。

　　夏东表现，笑刻的圭臬化不是*圭臬化，笑刻依旧是一个以技术人工中枢的相对圭臬化体例。老师的特质、老师跟用户之间的粘性、老师加倍亲热、更好的办事认识，依旧是笑刻正在老师产物和老师办事当中最主要的事变。笑刻做圭臬化的体例，中枢宗旨是为了让全部履约更透后，为了创设用户反应的迭代体例，为了框住老师60%到70%的基本界限才华，同时也为了给老师赋能，让老师变得更轻松。

　　据悉，迩来半年，笑刻效力饱动了练习打算的正在线化健身，让老师给用户的上课履约流程加倍透后，而且器重做好工完全例、练习库、行动库，给老师络续赋能，让老师更好地造订练习打算。同时，通过内训、圭臬化、工完全例擢升老师的才华，然后让老师的基本才华变得越来越圭臬化。

　　而据认识，另日笑刻还将通过老师分、练习打算、无忧换、准时宝等圭臬化行动锁定办事底线，创设用户的反应体例，络续促使老师办事圭臬化的筑立。目前，笑刻全平台活泼老师赶过10000名。

　　当笑刻具有属于本人的一套逻辑体例之后，就下手做品牌矩阵，笑刻健身知足80%人的80%需求，然后用品牌矩阵去知足剩下20%用户的需求。

　　过去几年，笑刻络续缠绕中枢生意形式优化和迭代自己才华。截至目前，笑刻曾经正在天下23个都市开出了1300家门店，此中包蕴了1100多家笑刻健身、160家FEELINGME笑刻私教馆，又有定位更细分的新的子品牌YOGAPOD幼瑜荚、闪电熊猫健身完美体育、FitTribe等等。值得一提的是，这是笑刻*次向表界宣泄将要结构瑜伽普拉提馆业态，另日各品牌也城市以联合人形式举办界限化。

　　笑刻的注册用户数量前有1000多万，正由于有精准的用户圈层行动基底，曾经让笑刻自己成为了一个运动健身酷爱者的平台，用户从归纳健身房笑刻健身下手，再拓展到办事更细分的新品牌也会更容易。

　　“过去的开店首假使基于品牌，然而咱们要做的事变不止基于品牌，而是基于一横一纵两个收集，横向有赶过20%的跨店用户，纵向从笑刻健身到FEELINGME私教馆，咱们有30%的流量由来于笑刻APP，这两个东西叠正在一同，会形成新的贸易方法。”夏东表现。

　　国内健身行业由于受疫情以及多年来“高欠债、高客单价、资金高周转”的繁荣形式影响，正在2023年曾经显现出伸长疲态。笑刻此番行动一方面是由于笑刻与其他品牌处于不相似的处境——得益于月付造、场馆幼型化、无倾销、老师办事圭臬化等自身贸易形式上的胜利，疫情对笑刻的影响并不大；另一方面则是笑刻门店数目*的界限效应初现，这意味着更低的采购、运营本钱，更好的需要和体验，以及更强的品商标召力。

　　2018年6月，笑刻正式发表“门店联合人打算”，分别于守旧加盟，笑刻不是直接授权品牌给“联合人”，而是从选址修筑、流量获客、数字化器械等几个方面为联合人供应赋能，同时联合人门店会被纳入笑刻中央化运营体例，用户的消息流和来往流统共正在笑刻APP上竣事，全盘老师和课程由笑刻平台团结需要、团结调节，并举办团结运营SOP办理。

　　据认识，自2018年6月从此，笑刻共签约661位联合人，此中80后、90后占比赶过85%，不难看出，新形式、新业态、新趋向深得年青人青睐；大学以上学历83%，本科率远高其他业态的加盟商群体；值得一提的事，正在近700名联合人中，签约双店以上联合人占比40.2%，用真金白银投票笑刻是不是一门好生意。

　　“通过工业中台、品牌矩阵和联合形式完美体育，笑刻正正在一步一步杀青万店连锁界限的可以。性质上，笑刻是一家工业互联网公司，咱们指望鞭策用户体验、本钱、恶果的创新，鞭策工业体系性的迭代和优化。”笑刻创始人兼CEO韩伟正在宣告会上表现。完美体育笑刻告示：5年要开到10000家健身房